自然の摂理に従った経営をする。(佐藤一斎『言志四録』録17)

経営のお話

「静に造花の跡を観るに、みなその事なき所に行われる。」

佐藤一斎『言志四録』の言志録第十七条

これは佐藤一斎『言志四録』の言志録第十七条に書かれた言葉です。

現代語訳にすると以下の通り。

「心静かにして、草花を観ていると、無理なく自然に行われている事がわかる。」

要するに、草花などの自然を観察していると、自然体で無理をしないからこそよく育っている事がわかるということです。

これは商売でもまったく同じ。

無理をすると途端に商売が立ちいかなくなります。

例えば、闇雲にM&Aを繰り返したり、ブランドを意識して高価な事務所に引っ越したり、メディア受けを狙って社長が自身を格好よく見せたり、必要以上に宣伝広告をしまくったり、レバレッジ(多大な借金)を作って無理な投資をするなど。

これらは一見積極的に見えて、自然の摂理からすると破綻の一途をたどっているわけです。

東洋思想、特に易学では「時流に乗る」ことをお勧めしていません。それよりは、自然の摂理を大切にし、「時にあたる」ことをお勧めしているのです。

「時にあたる」とは?

その時、その時、必要なことに適切にあたるということ。

季節で例えるなら、冬には冬、春には春、夏には夏、秋には秋にやるべきことがあるということです。

これは商売でも同じで、新商品を育てる「冬」の時期に無理に広げればクレームが多発するし、商品がヒットして「夏」真っ盛りだからといって人材を必要以上に確保しすぎたり、設備投資したり、M&Aをして拡大したりすると、ブームが去った「秋」の時には過大なランニングコストのために商売が立ちいかなくなってしまうのです。

そうではなく、無理をせず「自然」の摂理にしたがって商売をすることが、実は長い目で観れば大きく利が乗る可能性が高くなります。

「自然体」を意識してビジネスに取り組むことが肝要です。

プロフィール
さくのひろき(作野裕樹)
元祖ステップメール®のアスメル®創業者。株式会社レジェンドプロデュース(2003年設立)代表取締役、株式会社創伝社(2014年設立)代表取締役。ビジネスプロデューサー、投資家、コーチ。
京都芸術大学、芸術教養学科在学中。米マサチューセッツ大学、経営大学院(MBA)中退(2017~2020)。黒竜江中医薬大学日本校卒、認定中医気功師(2015)。公益社団法人日本心理学会認定心理士(2014)。愛知大学法学部卒業(2001)。
趣味はピアノ、映画鑑賞、麻雀など。
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